Abstract
The article is devoted to the problem of professional culture development in heads of structural divisions of postal enterprises. The need for constant and systematic training and professional development of managers, creation of conditions for innovation and changes in postal enterprises has been proven. It was concluded that the development of professional culture is a key element of the company’s development strategy, which allows attracting and supporting talented employees, ensuring high quality of products and services, strengthening the company’s position on the market and expanding business.
References
Корінний, М. М., & Шевченко, В. Ф. (2003). Короткий енциклопедичний словник з культури. Київ: Україна.
Кремінь, В. Г. (Ред.). (2008). Енциклопедія освіти. Київ: Інтер.
Улунова, Г. Є. (Ред.). (2016). Професійна культура: сутність, фахові особливості, розвиток: колективна монографія. Суми: Вид-во СумДПУ імені А. С. Макаренка.
Бородієнко, О. В. (2017). Теорія і практика розвитку професійної компетентності керівників структурних підрозділів підприємств сфери зв’язку: монографія. (В. О. Радкевич, Ред.). Біла Церква: Видавець Пшонківський О. В.
Schein, Е. (2004). Organizational culture and leadership (3d ed.). San Francisco: Jossey-Bass.
Стрій, Л., Голубєв, A., Богатирьова, Л., & Савицький, Д. (2018). Маркетинговий аналіз ринку послуг мобільного зв’язку в умовах
впровадження новітніх технологій. Інфраструктура ринку, 17, 88-94.
Баніт, О. В. (2014). Корпоративне навчання як інноваційна технологія у системі внутрішньофірмової підготовки персоналу. Педагогічні інновації: ідеї, реалії, перспективи, 1(12), 94-98.
Брич, В. Я., & Гугул, О. Я. (2009). Теоретичні аспекти розвитку персоналу. Вісник Хмельницького національного університету. Серія: Економічні науки, 5(2), 13-16.
Єльникова, Г.В. (2014). Підвищення кваліфікації педагогічних працівників, у т. ч. керівників, професійно-технічних навчальних закладів, навчання на підприємстві. Теорія і методика професійної освіти, 1(5), 1-13.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Copyright (c) 2023 Данило Сиволап